RDC : à son tour, le Sénat revoit à la hausse le projet de loi de finances 2025 et l’adopte en des termes divergents avec l’Assemblée nationale

« Au cœur du projet, la Snel mise sur la digitalisation pour optimiser ses opérations et réduire les pertes technico-commerciales.
La Société nationale d’électricité (Snel) s’est engagée à relever dans son « programme stratégique 2024-2028 », « la transformation du paysage énergétique de la RDC », a-t-on lu dans ce document stratégique.
L’intervention du directeur général de la Snel dans le panel a aussi abordé le Plan de « désendettement de la Snel, modes de financement innovants ».
Capital humain et performanceDans son programme stratégique, la Snel a planifié de restructurer ses effectifs et de renforcer la formation et le recyclage des employés dans les domaines de gestion des données, des réseaux intelligents (smart grids) et de marketing stratégique.
Ils ont pour thème : “Faire des entreprises du Portefeuille un puissant levier de la croissance économique et du développement social de la RDC”.

Siégeant au degré d’appel, la Haute Cour militaire de la RDC a rendu son verdict, ce jeudi 5 décembre, dans l’affaire opposant le ministère public aux 26 prévenus membres du mouvement politico-militaire Alliance du Fleuve Congo.
Dans sa décision, la plus haute juridiction militaire du pays a confirmé l’œuvre du premier juge, en condamnant à la peine de mort les cinq prévenus qui ont comparu physiquement et formé appel, pour les infractions de trahison et de participation à un mouvement insurrectionnel.
Rappelons que les 26 prévenus membres de l’Alliance du fleuve Congo ont été condamnés à la peine de mort par la Cour militaire de Kinshasa/Gombe en date du 8 août 2024.
La justice militaire avait par ailleurs prononcé la confiscation des biens de Corneille Nangaa, de son épouse Yvette Lubanda et de Jean-Jacques Mamba.
Ces prévenus ont été poursuivis au total pour trois infractions, à savoir : crime de guerre, participation à un mouvement insurrectionnel et trahison.

La Différence a annoncé ce mercredi un investissement stratégique dans Resilience for Development Group (RDG), une start-up congolaise innovante qui transforme les déchets plastiques en dalles de pavage de haute qualité.
Cet investissement permettra à RDG d’accroître ses capacités de production et de pénétrer de nouveaux marchés, répondant ainsi à la demande croissante en infrastructures durables.
Ce partenariat renforce également la mission de la différence, qui vise à accompagner des entreprises sociales alliant rentabilité, durabilité et impact social.
La Différence est un accélérateur d’entreprises sociales congolaises, une plateforme de conseils en développement de marché et d’innovation numérique dans le Nord et Sud-Kivu.
Elle aide les entreprises œuvrant dans les secteurs clés de marché émergents à devenir durables et à jeter les bases de la croissance.