Session spéciale de l’Examen d’État pour plus de 300 candidats autodidactes au Nord-Kivu

Kinshasa, 3 mars 2025 (ACP).- Le panneau symbolisant l’acte juridique de la protection du site kimbanguiste a été dévoilé, mercredi, à l’église kimbanguiste dans la commune de Mont-Ngafula en République démocratique du Congo, où fut exposé le 2 avril 1960, la dépouille mortelle de papa Simon Kimbangu, a constaté l’ACP au cours d’une cérémonie.
Il a en outre saisi la même occasion pour relever des faits spirituels liés à cet évènement du siècle.
La ministre a confirmé par la suite son engagement à se soutenir les œuvres de papa Simon Kimbangu avant de procéder à la cérémonie de coupure du ruban symbolique du site kimbanguiste de Matadimayo en presence de son homologue Didier M’piamba Musanga ministre du tourisme.
En effet, il faut retenir que Papa Simon Kimbangu a déclenché son mouvement d’éveil de conscience à l’aurore du 6 avril 1921 à Nkamba.
30 ans après, soit le 12 octobre 1951, papa Simon Kimbangu rendit l’âme et fut enterré au cimetière de Sapin.

Kinshasa, 24 janvier 2025 (ACP).- L’implication du gouverneur dans la fixation des prix des taxi-motos avec des mesures qui s’imposent dans la ville de Kinshasa, en République démocratique du Congo, a été sollicitée vendredi, au cours d’un entretien avec le responsable d’une association des motocyclistes.
«Tout ce que nous demandons pour combattre cette pratique de hausse des prix de la course sur la moto, c’est l’implication de l’autorité urbaine dans la fixation des prix.
M. Kabongo s’est, par ailleurs, dit opposé à la tarification exagérée de la course sur la moto dans la ville de Kinshasa.
«Notre association est contre la tarification exagérée de la course sur la moto.
«Je tiens à féliciter le commissaire provincial de la police pour le grand travail qu’il est en train d’abattre.

Les résultats de l’enquête révèlent que 65% des entreprises interrogées subissent directement l’impact de la crise sécuritaire dans l’Est de la RDC, contre 21% qui le subissent de façon indirecte.
Les principales perturbations observées sont l’interruption des projets (66 %), la perte de clientèle (56 %) et la baisse de la demande (51 %).
La réorganisation des opérations arrive en tête (55%), suivie par la diversification des marchés (37%) et la réduction des coûts (35%).
À l’inverse, les solutions externes telles que les partenariats stratégiques (26%) et la sous-traitance (14%) restent minoritaires.
Dans la production, la réorganisation des opérations (68%) et la diversification des marchés (42%) dominent, traduisant une double volonté d’optimisation et de réduction de la dépendance aux zones à risques.