La Société Nationale d’Électricité (SNEL), première entreprise du portefeuille de l’État en République Démocratique du Congo, vient de mener à bien une réforme managériale inédite et transparente pour stabiliser sa direction. Ce processus de recrutement, fondé sur la méritocratie, marque une rupture avec les pratiques habituelles.
Depuis deux ans, la SNEL, qui réalise un chiffre d’affaires de plus d’un milliard de dollars, fonctionnait avec 11 postes de direction sur 13 occupés par des intérimaires et 2 postes vacants. Pour mettre fin à cette instabilité, la compagnie a lancé, en novembre 2024, un appel à candidatures interne.
Contrairement aux pratiques usuelles où les nominations sont décidées uniquement par le Conseil d’Administration et la Direction Générale, la SNEL a mis en place une démarche novatrice. Un Comité élargi, composé de membres du Conseil d’Administration, de la Direction Générale, de représentants de la Primature, des ministères concernés et du syndicat, a encadré l’ensemble du processus.
« Tous les candidats ont passé un entretien approfondi devant ce Comité afin d’évaluer leurs compétences, leur expérience et leur vision », a expliqué un responsable de la SNEL. À l’issue de cette sélection rigoureuse, 11 postes de direction sur 13 ont été pourvus.
« Cette démarche, qui repose sur la méritocratie, la transparence et la promotion interne, constitue une avancée majeure dans la gestion des entreprises publiques en RDC », s’est félicité un membre du Comité.
En valorisant les talents internes, la SNEL entend renforcer la motivation de ses 17 000 employés, dont 7 000 directs, et instaurer une culture d’excellence, de reconnaissance du mérite et de responsabilisation.
Cette réforme managériale permettra aussi à la SNEL de se doter des capacités nécessaires pour engager des réflexions stratégiques et initier des projets ambitieux visant à renforcer la production énergétique du pays, à l’horizon 2040.
« Avec une gouvernance renforcée, fondée sur la méritocratie et la transparence, la SNEL se donne les moyens de relever les défis énergétiques du Congo et de mieux répondre aux attentes de la population », a conclu le responsable.
Un Comité élargi, composé de membres du Conseil d’Administration, de la Direction Générale, de représentants de la Primature, des Ministères du Budget, du Portefeuille et des Ressources Hydrauliques, ainsi que du Président de la délégation syndicale nationale, a encadré le processus, avec l’appui de deux cabinets spécialisés en ressources humaines.
« Tous les candidats ont passé un entretien approfondi devant ce Comité élargi afin d’évaluer leurs compétences, leur expérience et leur vision », précise le communiqué.
À l’issue de ce processus rigoureux, 11 postes de direction sur 13 ont été pourvus et validés par le Comité. Les 2 postes restants feront l’objet d’un nouvel appel à candidatures.
« Cette démarche, qui repose sur la méritocratie, la transparence et la promotion interne, constitue une avancée majeure dans la gestion des entreprises publiques en RDC et marque une rupture avec le mode de désignation qui prévalait jusqu’à présent », souligne le texte.
En valorisant les compétences internes, la SNEL entend renforcer la motivation de ses 17 000 employés, dont 7 000 directs, en instaurant une culture d’excellence, de reconnaissance du mérite et de responsabilisation.
Ce processus de recrutement innovant de la SNEL suscite l’intérêt et pourrait inspirer d’autres entreprises publiques congolaises dans leur quête d’une gestion plus performante et transparente.
Author(s): mbote.cd
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